آموزش مصاحبه استخدامی ، عاملی مهم در کمک به اقتصاد شرکت هدردادن وقت هنگام مصاحبه ممکن است بيش از آنچه ميپنداريد به ضررتان باشد. از چارچوبي که پيش رو داريد ميتوانيد تکنيکهاي مصاحبه را بياموزيد و از اشتباهات استخدام جلوگيري کنيد. در نگاه اول شايد مصاحبه کاري قرار ملاقات خيلي سادهاي به نظر برسد: دست ميدهيد، گپ ميزنيد، چند سوال ميپرسيد و نتايج را مقايسه ميکنيد، اما چطور ميتوان کسي را تشخيص داد که مهارتهايش به خوب جلوه کردن در مصاحبه محدود نميشود؟ جنيس ويتيکر، نويسنده کتابي درباره همين موضوع ميگويد:«براي يک مصاحبه حرفهاي درواقع نياز به آمادگيهاي زيادي هست، خيليها نميتوانند خودشان را نشان بدهند.» هزينه استخدام نامناسب خيلي زياد است و فقط هم شامل دستمزدي که ميپردازيد نميشود. هزينه انتخاب، زمان آموزش، مشکلات احتمالي با مشتريان و پيداکردن جايگزين همگي از جمله اين موارد هستند. خيلي کارشناسان تخمين ميزنند که هزينه استخدام بد از کل مبلغ دستمزد سالانه نيز بيشتر ميشود. براي اينکه جلوي چنين تجربههايي را در شرکتتان بگيريد بايد برنامهاي براي هدايت مصاحبه داشته باشيد. اينجا ميتوانيد بياموزيد که چطور سوالها را ساماندهي کرده و فرآيندي ايجاد کنيد که بيشترين اطلاعات را درباره داوطلبان بدهد. دنبال چه هستيد قبل از اينکه دنبال بهترين گزينه بگرديد بهتر است زماني را براي فکرکردن درباره خود کار صرف کنيد. کساني که قبلا اين شغل را داشتهاند در نظر گرفته ببينيد چه مهارت، دانش و ويژگيهاي شخصي داشتهاند که باعث موفقيت يا عدم موفقيتشان شده است. فهرستي از اين عوامل تهيه کنيد و برسر آن با ديگر همکارانتان به توافق برسيد. جيم ساليوان رييس گروه مديريتي گالاکسي که کارش يافتن مديران توانا است، ميگويد:«مهم است که همگي درباره ويژگيهاي مدنظر و اينکه آن پست سازماني نيازمند چه مهارتهايي است توافق داشته باشند. درغير اين صورت ممکن است هرکس سوالات متفاوتي از داوطلبان بپرسد چون برداشت متفاوتي از آن شغل داشتهاند.» سوالات درست را بپرسيد وقتي معيارها مشخص شد، مي&z,آموزش مصاحبه استخدامی، حنطوش زاده ...ادامه مطلب
آموزش مصاحبه استخدامی ، عاملی مهم در کمک به اقتصاد شرکت هدردادن وقت هنگام مصاحبه ممکن است بيش از آنچه ميپنداريد به ضررتان باشد. از چارچوبي که پيش رو داريد ميتوانيد تکنيکهاي مصاحبه را بياموزيد و از اشتباهات استخدام جلوگيري کنيد. در نگاه اول شايد مصاحبه کاري قرار ملاقات خيلي سادهاي به نظر برسد: دست ميدهيد، گپ ميزنيد، چند سوال ميپرسيد و نتايج را مقايسه ميکنيد، اما چطور ميتوان کسي را تشخيص داد که مهارتهايش به خوب جلوه کردن در مصاحبه محدود نميشود؟ جنيس ويتيکر، نويسنده کتابي درباره همين موضوع ميگويد:«براي يک مصاحبه حرفهاي درواقع نياز به آمادگيهاي زيادي هست، خيليها نميتوانند خودشان را نشان بدهند.» هزينه استخدام نامناسب خيلي زياد است و فقط هم شامل دستمزدي که ميپردازيد نميشود. هزينه انتخاب، زمان آموزش، مشکلات احتمالي با مشتريان و پيداکردن جايگزين همگي از جمله اين موارد هستند. خيلي کارشناسان تخمين ميزنند که هزينه استخدام بد از کل مبلغ دستمزد سالانه نيز بيشتر ميشود. براي اينکه جلوي چنين تجربههايي را در شرکتتان بگيريد بايد برنامهاي براي هدايت مصاحبه داشته باشيد. اينجا ميتوانيد بياموزيد که چطور سوالها را ساماندهي کرده و فرآيندي ايجاد کنيد که بيشترين اطلاعات را درباره داوطلبان بدهد. دنبال چه هستيد قبل از اينکه دنبال بهترين گزينه بگرديد بهتر است زماني را براي فکرکردن درباره خود کار صرف کنيد. کساني که قبلا اين شغل را داشتهاند در نظر گرفته ببينيد چه مهارت، دانش و ويژگيهاي شخصي داشتهاند که باعث موفقيت يا عدم موفقيتشان شده است. فهرستي از اين عوامل تهيه کنيد و برسر آن با ديگر همکارانتان به توافق برسيد. جيم ساليوان رييس گروه مديريتي گالاکسي که کارش يافتن مديران توانا است، ميگويد:«مهم است که همگي درباره ويژگيهاي مدنظر و اينکه آن پست سازماني نيازمند چه مهارتهايي است توافق داشته باشند. درغير اين صورت ممکن است هرکس سوالات متفاوتي از داوطلبان بپرسد چون برداشت متفاوتي از آن شغل داشتهاند.» سوالات درست را بپرسيد وقتي معيارها مشخص شد، ميت,آموزش مصاحبه استخدامی، حنطوش زاده، ...ادامه مطلب